行业动态

五原大队提升交通管理科技水平!
2015-09-23  来自: 淄博沃霖电子科技有限公司浏览次数:668

    为进一步规范路面动态、静态交通秩序,提高道路通行效率,推动信息化建设工作不断向深层进展,五原大队对照“四项建设”与基础信息化建设要求,坚持问题导向、实战、人才为重理念,以科技创新为动力,以服务实战为目标,以应用成效为追求,全力推动科技信息化建设与应用工作,有效提升公安交通管理科技应用水平。
    一、科学调配科技经费,保障信息化建设工作正常运行。为提高管理效能,确保信息化工作正常运转,大队紧紧依靠县委、政府及上级机关,多汇报,多请示,争取得到大限度的重视和支持,加快科技信息化基础设施建设,积极推进公安交通指挥中心建设、公路防控体系建设,启动城区多个路口电子警察系统升级改造项目建设。同时,科学合理调配科技经费,把有限的财力用在刀刃上,努力实现公安交管科技投入的高效益,并在做好网络保密工作的前提下,加大公安交警科技工作的宣传力度,争取社会各界深入了解公安交管科技工作的重要性。请求社会各界更加广泛地支持公安交管科技工作,以求多渠道、多层次、多方面地筹集到更多的资金,保障信息化工作建设工作正常运行。
    二、利用抓拍摄像和视频监控系统,控制交通违法行为。大队利用科技手段,调整勤务模式,借助辖区自动抓拍摄像监控点位和视频监控系统,组织开展整治机动车违法停车专项行动。对发现的违停行为,指令路面民警就近查处,并建立科技设备运行维护、巡查通报机制,加强基础信息采集应用,加大非现场执法工作力度,增强执法工作针对性。
    三、优化交通信号配时方案,灵活调控,提高道路通行能力。大队根据辖区路段、重要时段车流变化特点,进一步完善工作机制。有效调整信号灯固定周期的单一控制模式,根据高峰期、平峰期、节假日不同路段、路口的交通特点,因势利导,灵活变通,制定不同的交通信号配时方案,逐步实现在混合交通流下的交通协调优化控制,有效规范动态路面交通秩序,提高道路通行效率。
    四、完善队伍培训考核机制,推进交通管理信息化建设进程。为优化公安交警科技人才结构,确保能适应当前新形势下的公安交通管理工作,大队在对现有的科技人才充分信任、放开使用的基础上,进一步强化教育培训,增强民警的信息化工作意识。同时积极建立健全信息化工作绩效考核机制,加大信息化工作考核力度,严格实施奖惩制度,强化深度应用和成果管理,激发民警的工作热情,充分发挥主观能动性,不断推进交通管理信息化建设进程。本站核心词:交通信号灯|太阳能交通信号灯  更多更详尽新闻快讯稍后继续为您报道;敬请关注!

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